3月6日，總經(jīng)理帶領(lǐng)各總監(jiān)和工會委員開展復(fù)工前實地調(diào)研工作，并對3月9日復(fù)工做好充分的準(zhǔn)備。調(diào)研現(xiàn)場，各團隊總監(jiān)對防控工作并結(jié)合管轄部門進行匯報及提出相關(guān)問題。

1、行政總監(jiān)蘇泳儀：（1）班車司機維持上車秩序同時要做好測溫工作（凡上班車都要測溫，包括上下班），連總監(jiān)指定車間管理人員跟車協(xié)助和監(jiān)督（同時監(jiān)督規(guī)范戴口罩）；（2）做好班車、貨車的消殺工作并做好消殺登記；（3）遵守分批錯峰用餐安排，工委、黨員、管理人員要發(fā)揮先鋒作用，制止不當(dāng)行為；（4）工業(yè)旅游約10人將在開工后暫時調(diào)整到生產(chǎn)車間工作；（5）各衛(wèi)生間每天增加2次清潔消毒，每天合共4次清潔消毒。

2、財務(wù)總監(jiān)梁惠敏：（1）指定車輛消殺負責(zé)人；（2）行政樓茶水間增加洗手液。

3、生產(chǎn)總監(jiān)連衛(wèi)敏：（1）酒精噴壺（瓶）要有標(biāo)識，辦公室（行政樓）要有專用位置存放，做好安全使用指引；（2）車間專用口罩、消毒清潔、用餐安排等都會加強宣導(dǎo)，特別是強化個人防控意識。

4、營運總監(jiān)陳頗：（1）電梯、更衣室這些人員密集的空間要做好限定使用人數(shù)的指引，保持安全距離避免擁擠；（2）建議每個辦公室增設(shè)免洗洗手液。

       最后，郭總對防控工作進行布置。防控要抓緊抓實抓細，做到“三要”：一要高度警惕麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，始終繃緊防控這根弦，必須慎始慎終，不能降低，任何疏忽都有可能造成巨大風(fēng)險。

二要落實總監(jiān)部門責(zé)任。按照上級和公司防控要求靠前指揮落實，逐項對照檢查、壓緊壓實責(zé)任，實打?qū)嵃逊揽毓ぷ髯鰧嵶黾?，確保責(zé)任不懸空，工作無死角，監(jiān)督要落實，該問責(zé)的問責(zé)，該追責(zé)必追責(zé)。

三要全員齊心形成合力，共克疫情，要嚴(yán)格做好員工上下班、吃、住、車間等環(huán)節(jié)管理防控工作，做好防控防護物資到位，采取一切有效措施，確保員工安全健康渡過疫情期。