2024年7月18日，“金鼓齊鳴 決勝中秋”2024年咀香園中秋戰(zhàn)役總動員大會在咀香園行政樓大禮堂成功召開。公司全體董事會成員、核心骨干、特邀快車道、長貝公司人員共78人參加本次會議。這是一次動員會，也是一次宣誓會，更是一次沖鋒會。
中秋工作部署
執(zhí)行董事總經(jīng)理郭偉文宣布成立2024年中秋戰(zhàn)役指揮部并作中秋部署工作。
一、成立2024年中秋戰(zhàn)役指揮部
總指揮：郭偉文，全面主持中秋工作；
執(zhí)行總指揮：陳 頗，協(xié)助總指揮落實(shí)各項(xiàng)銷售、產(chǎn)品交付工作及其他總指揮安排的工作；
執(zhí)行總指揮：快車道 張勁松，負(fù)責(zé)品牌賦能及產(chǎn)品賦能；
執(zhí)行總指揮：長貝 范俞安，負(fù)責(zé)各項(xiàng)組織賦能及業(yè)績增長賦能；
副總指揮：林潤樑，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)產(chǎn)品交付（生產(chǎn)、產(chǎn)品、計(jì)劃、質(zhì)量）工作；
副總指揮：蘇泳儀，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人事、采購、法務(wù)、安全、行政支持工作；
副總指揮：梁惠敏，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)、倉儲支持工作；
副總指揮：康鴻林，負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)、設(shè)備工作。
二、奮斗目標(biāo)：銷售收入、生產(chǎn)總量、效益均增長16.9%！
三、 十大堅(jiān)持堅(jiān)定不移升級工作
第一 ，堅(jiān)持堅(jiān)定不移做好“廣式白蓮蓉當(dāng)然咀香園”中秋戰(zhàn)略、貫徹產(chǎn)品策略、品牌形象及落地規(guī)范，“左手白蓮蓉，右手杏仁餅”兩手都要抓、兩手都要硬的戰(zhàn)略升級。
第二 ，堅(jiān)持堅(jiān)定不移做好長貝戰(zhàn)略、營銷、組織、產(chǎn)品、運(yùn)營、財務(wù)管理六大板塊戰(zhàn)略升級的落地執(zhí)行。
第三，堅(jiān)持堅(jiān)定不移做好以市場為導(dǎo)向、營銷政策到位、市場精準(zhǔn)布局、銷售生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確、大聯(lián)盟戰(zhàn)略升級。
第四，堅(jiān)持堅(jiān)定不移做好組織人事、供應(yīng)鏈、工會工作升級優(yōu)化整合。
第五，堅(jiān)持堅(jiān)定不移做好投入380多萬引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備提質(zhì)增效、確保生產(chǎn)效率提高、按質(zhì)按量按時完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
第六，堅(jiān)持堅(jiān)定不移做好財務(wù)精準(zhǔn)預(yù)算、實(shí)時數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全、管控升級，實(shí)效監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
第七，堅(jiān)持堅(jiān)定不移做好底線思維、牢牢掌握主動權(quán)、風(fēng)險管控升級避免損失?！笆尘?擔(dān)君之憂”，說到做到。
第八，堅(jiān)持堅(jiān)定不移做好強(qiáng)化溝通，無縫對接升級避免誤解誤導(dǎo)誤判。遇到解決不了的問題，要立即報上一級，組織力量解決，確保運(yùn)營順利進(jìn)行。
第九，堅(jiān)持堅(jiān)定不移學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)升級。自強(qiáng)自立，以“空杯心態(tài)、放下經(jīng)驗(yàn)、放下成就、調(diào)整心態(tài)、從零開始、二次創(chuàng)業(yè)”為座右銘。
第十，堅(jiān)持堅(jiān)定不移努力干努力干再努力干。只有努力干，才能有成功相伴。在中秋戰(zhàn)役中充分創(chuàng)造價值、為公司所用、為早日晉升，成為公司核心分子加分。
三、簽訂中秋目標(biāo)責(zé)任
郭偉文總經(jīng)理與各中心總監(jiān)逐一簽訂2024年中秋目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理與營銷總監(jiān)簽訂2024年中秋目標(biāo)責(zé)任狀
總經(jīng)理與質(zhì)量總監(jiān)簽訂2024年中秋目標(biāo)責(zé)任狀
總經(jīng)理與人事行政總監(jiān)簽訂2024年中秋目標(biāo)責(zé)任狀
總經(jīng)理與財務(wù)總監(jiān)簽訂2024年中秋目標(biāo)責(zé)任狀
總經(jīng)理與生產(chǎn)執(zhí)行總監(jiān)簽訂2024年中秋目標(biāo)責(zé)任狀
四、決勝中秋登臺誓師
在各中心總監(jiān)的號召帶領(lǐng)下，各中心的骨干上臺宣誓決勝中秋的雄心。
營銷中心：拼盡全力就為贏，創(chuàng)造佳績一定行！
我要買車買房，我要當(dāng)銷冠，耶耶耶！
生產(chǎn)中心：嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、保交付、創(chuàng)佳績！
質(zhì)控中心：質(zhì)量無小事，質(zhì)控永不懈！
人事行政中心：為目標(biāo)而戰(zhàn)，做堅(jiān)強(qiáng)后盾！
財務(wù)中心：成果導(dǎo)向，數(shù)據(jù)說話，奮力達(dá)標(biāo)！
五、加持鼓勁
1、快車道董事長張勁松
今天我看到了一個特別好的現(xiàn)象，年輕人坐前排，這是咀香園的改變，所以機(jī)會來了，你們的機(jī)會來了，所以要加油干。
2、長貝老師范俞安
勇士集結(jié)，厲兵秣馬，見證歷史，創(chuàng)造歷史，目標(biāo)不是用來完成的，是用來超越的，歷史不是用來見證的，是用來創(chuàng)造的。長貝咨詢將繼續(xù)發(fā)揮在戰(zhàn)略、組織、營銷、財務(wù)、運(yùn)營等領(lǐng)域的優(yōu)勢，為咀香園提供全方位的支持和賦能，實(shí)現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。
咀香園董事長梁炳根
第一，說到做到。中秋工作部署、各總監(jiān)簽訂責(zé)任狀、各中心宣誓決心、快車道和長貝公司提到的要說到做到。
第二，全力以赴。希望各部門全力以赴做好中秋工作。
第三，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。中秋目標(biāo)就是要完成銷售、生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。
第四，檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。中秋結(jié)束后能不能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)就是檢驗(yàn)我們今天動員會最好的一個結(jié)果。
咀香園執(zhí)行董事總經(jīng)理郭偉文：為決勝中秋，我們加油干，努力干、奮斗干。
咀香園董事孫志均
我們一致認(rèn)為中秋非常重要，我們必須上下一心，全心全意把中秋做好，我們今年有快車道、長貝加持坐立中秋。既然左手月餅，右手杏仁餅，就先把左手的事情干好月餅干好，我們一切盡在不言中，一起努力干。
咀香園董事張延杰
你們是跟咀香園一起奮斗，一起成長，一起為咀香園的未來而喝彩，我們今年的中秋一定會勝利，一定會為未來的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。希望大家共同努力，團(tuán)結(jié)在董事會的周圍，團(tuán)結(jié)在郭總的周圍，不負(fù)我們的期望。
咀香園董事楊培明
有董事會的支持，有剛才各部門的表態(tài)，我相信今年中秋預(yù)期目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
咀香園中秋戰(zhàn)略及戰(zhàn)略產(chǎn)品宣貫課堂
快車道董事長張勁松主要圍繞“定戰(zhàn)略、立標(biāo)準(zhǔn)、做產(chǎn)品”三方面進(jìn)行講授。
1、定戰(zhàn)略
戰(zhàn)略的意義：把事做對把路走直。經(jīng)營品牌=建立認(rèn)知，定企業(yè)戰(zhàn)略大計(jì)、占白蓮蓉品類、立高端白蓮蓉、煥新視覺形象，廣式白蓮蓉是戰(zhàn)略級任務(wù)。
2、立標(biāo)準(zhǔn)
白蓮蓉立標(biāo)準(zhǔn) 做引領(lǐng)，做標(biāo)準(zhǔn)就是做壁壘。
3、做產(chǎn)品：打造百萬戰(zhàn)略，四大天王，建立白蓮蓉明星產(chǎn)品群，堅(jiān)持經(jīng)典+持續(xù)創(chuàng)新。
歷史與現(xiàn)實(shí)均證明，真抓實(shí)干才能夢想成真。只要我們同心協(xié)力，上下一條心，擰成一股繩，定能為實(shí)現(xiàn)2024中秋目標(biāo)和咀香園高質(zhì)量發(fā)展，付出真心、作出更大努力更大貢獻(xiàn)！
