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中山市咀香園食品有限公司

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2020年咀香園經(jīng)營工作會議圓滿成功
時間 : 2020-03-29     瀏覽量 : 3833
一審:張惠婷 二審:蘇泳儀

         2020年3月29日,2020年咀香園經(jīng)營工作會議在執(zhí)行董事總經(jīng)理辦公室召開。本次經(jīng)營工作會議首先宣讀公司“2020年管理人員任職決定”,然后對經(jīng)營團隊主要職責和部門崗責、承諾書、責任書的說明和總經(jīng)理作題為“直面挑戰(zhàn) 精益精進 奮力達標”奮進102·咀香園2020年經(jīng)營工作報告三項議程。

         執(zhí)行董事總經(jīng)理會上作出2020年經(jīng)營總體部署:明確主要預期目標2020年銷售、生產(chǎn)、效益均有增長。總體要求2020年,我們必須堅持統(tǒng)籌推進總體部署,秉承企業(yè)核心價值觀,肩負使命,緊扣預期目標實現(xiàn),穩(wěn)中求進,更加突出穩(wěn)健、安全、達標的發(fā)展理念,扎扎實實、取得成果,著重確保預期目標高效實現(xiàn);更加注重開源增收、節(jié)支降耗、規(guī)避風險,著力市場客戶渠道拓展,致力品牌營銷升級與產(chǎn)品效率質(zhì)量提升,推動企業(yè)經(jīng)營效益持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。保持企業(yè)大局穩(wěn)定,促進員工獲得感、安全感、幸福感增強。

部署了六大重點工作:

1、營運——突破瓶頸保增長。

2、生產(chǎn)——按質(zhì)按量按時,效率最大化。

3、行政——優(yōu)組織聚合力再上新臺階。

4、財務(wù)——強化預算管控、促進效益最大化。

5、堅持原則和掌握管理方法。

6、同心同德 奮力達標。

各團隊總監(jiān)會上積極表態(tài)發(fā)言:

行政總監(jiān)表示:我會帶領(lǐng)好行政團隊成員,完成公司部署的工作任務(wù);作為總監(jiān)召集人,各總監(jiān)多與我溝通交流,及時理順工作上存在的困難,想公司所想、急公司所急,無縫對接,共同探討解決問題的辦法和想法,讓公司業(yè)務(wù)順暢開展,盡最大努力和能力達成公司的目標任務(wù),一起加油!

財務(wù)總監(jiān)表示:根據(jù)公司報告對財務(wù)團隊的工作要求,我會做好工作布置,以及思考董事長提出的工作要求,加強與各團隊溝通,解決工作難題,在疫情下努力做好各項工作,完成財務(wù)工作指標任務(wù)。

生產(chǎn)總監(jiān)表示:我會繼續(xù)努力做好生產(chǎn)團隊各方面工作;結(jié)合疫情影響,建議在日后規(guī)劃中適當增加剛需產(chǎn)品的投入,特殊時期和渡淡增長有幫助,與營運團隊溝通規(guī)劃設(shè)計日常所需產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品隊列,彌補日常銷售短板,努力完成生產(chǎn)團隊各項指標任務(wù)。

營運總監(jiān)表示:我會做好開源增收工作,做好各賣場促銷活動、開拓好市場、發(fā)展新渠道,今年重點開拓貼牌加工,銷售奮力達標;其次做好節(jié)支降耗降成本工作,做好采購、倉儲物流的成本節(jié)約;最后是積極面對疫情影響,帶領(lǐng)營運團隊,加強與各總監(jiān)溝通,完成公司部署的各項指標任務(wù)。

會上大家充滿信心而響亮的回應(yīng)聲中圓滿結(jié)束。

        本次會議對未來的工作有了更清晰的目標方向,共同努力,用心對待、用智謀劃、用力推進工作,團結(jié)協(xié)作,攻堅克難,用的成績?yōu)閳F隊爭光,讓年華在為成就人生夢想和咀香園第二個100年夢想的奉獻中煥發(fā)出絢麗光彩!