2020年4月9日至15日，公司四大經(jīng)營團(tuán)隊(duì)在多功能會議室分別召開團(tuán)隊(duì)集思會，會議由各團(tuán)隊(duì)總監(jiān)主持。

        會議目的是貫徹2020年公司經(jīng)營工作會議精神，落實(shí)公司戰(zhàn)略部署；總結(jié)分析當(dāng)前形勢變化，確定工作重點(diǎn)；更加注重開源增收、節(jié)支降耗、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，尋找不足差距和對存在的問題提出可行性建議方案；直面挑戰(zhàn)、化危為機(jī)、凝心聚力、群策群力、精益精進(jìn)，奮力達(dá)成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，為高效實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        各團(tuán)隊(duì)集思會積極高效，參會人員踴躍提出建議，會議氣氛熱烈。各部門規(guī)劃全年工作計(jì)劃，細(xì)分到每個月，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧，建言獻(xiàn)策。

行政團(tuán)隊(duì)集思會上提出6項(xiàng)提案，涉及人力資源、蟲害安全、車間硬件規(guī)劃、營銷部、行政部多個部門各個方面；

生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)集思會上提出19項(xiàng)提案，涉及安全辦、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)控部、設(shè)備部、省級技術(shù)中心多個部門各個方面；

財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)集思會上提出5項(xiàng)提案，涵蓋采購部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦多個部門各個方面；

營運(yùn)團(tuán)隊(duì)集思會上提出5項(xiàng)提案，涉及營銷部、市場部、生產(chǎn)部、質(zhì)控部、財(cái)務(wù)部多個部門各個方面；

各項(xiàng)提案總經(jīng)辦記錄在案，由總監(jiān)召集人、行政總監(jiān)牽頭按照先急后緩逐項(xiàng)解決，不能解決的上報(bào)公司決定。通過團(tuán)隊(duì)集思會召集任職人員集思廣益、發(fā)揮才智、群策群力、全力以赴切切實(shí)實(shí)解決目前存在問題，為公司高質(zhì)量發(fā)展破除障礙、添磚加瓦、貢獻(xiàn)力量！